Bangladéšský oděvní průmysl vypadá dovnitř, protože se blíží 10. výročí tragédie Rana Plaza

Téměř deset let po katastrofě Rana Plaza v Bangladéši, kde při požáru kvůli nedostatečným bezpečnostním opatřením zahynulo 1,321 XNUMX továrních dělníků, země vydává uvítací podložku pro značky a maloobchodníky. Akce v listopadu v Dháce s názvem Made in Bangladesh Week bude jedním z největších setkání bangladéšského oděvního průmyslu a jeho globálních partnerů. Mezi velké světové značky, které se účastní, patří Puma, Marks & Spencer a Primark.

Mluvčí bangladéšského průmyslu RMG řekl: „Bangladéšská burza oděvů se skutečně zaměřila na propagaci bangladéšského oděvního průmyslu. Bude tam spousta velkých značek. Je to opravdu mluvit o určitém pokroku, kterého bylo dosaženo v oblasti bezpečnosti, udržitelnosti a inovací.“

Generální ředitel bangladéšské Apparel Exchange, Mustafiz Uddin, prosazuje pokrok v bangladéšském oděvním průmyslu. Uddin vlastní továrnu nazvanou, Denim Expert, a je vlajkou Bangladéše a také tlačí na pozitivní pokrok.

"Tragédie Ranah Plaza byla velkým inflexním bodem pro mnoho lidí," řekl bangladéšský mluvčí RMG. „Blížíme se k tomu 10letému výročí. Myslím, že je čas otevřít dveře tohoto odvětví světu a ukázat některé pokroky, kterých bylo dosaženo, ale také zcela otevřeně mluvit o práci, kterou je v tomto odvětví ještě třeba udělat, a průmysl samozřejmě přemýšlí o i jiné země původu.

"To, co máme, je zcela jedinečná příležitost a Uddin je fantastický, pokud jde o přístup," řekl mluvčí. „Je docela rád, že může plně otevřít dveře, pokud jde o transparentnost, ať už jde o prohlídky továrny nebo rozhovory s dělníky. Je tu také další asociace, se kterou pořádá akci, BGMEA, průmyslová asociace.

"Uddin opravdu rád dělá transparentnost, takže k takovým věcem nedochází, a skutečně usiluje o více," řekl mluvčí. „Úroveň vylepšení, která společnost provedla před 10 lety, je poměrně značná, ale to neznamená, že je třeba udělat ještě více.

„Rana Plaza byla tragédií pro naši zemi a inflexním bodem pro náš průmysl – každý, kdo se podílí na sektoru RMG v Bangladéši a na celém světě, má kolektivní odpovědnost za to, aby se nic podobného už nikdy nemohlo opakovat,“ řekl mluvčí. řekl.

Uddin se snaží najít místa, kde existují příklady osvědčených postupů, ze kterých se mohou ostatní lidé poučit a pokusit se nadále stavět na pokroku. „Spousta lidí si stále myslí, že Bangladéš je místem, kde jsou opravdu špatné podmínky, a Uddin chce do určité míry změnit narativ kolem toho a zaměřit se nejen na pozitivní pokrok, kterého bylo dosaženo, ale také na pokrok, který stále je potřeba to udělat,“ uvedla mluvčí. „Je třeba stavět na již provedených zlepšeních, která jsou v oblastech zdraví a bezpečnosti, udržitelnosti a inovací skutečně dost zásadní.

"To, co jsme viděli, jsou zlepšení v oblasti zdraví a bezpečnosti, která jsou docela jasná," řekl mluvčí. „Je jasné, že po tom, co se stalo, potřebovali udělat nějaké zásadní změny, a ty už určitě byly. Existuje mnoho důkazů, mnoho důkazů, které naznačují, že pokrok, kterého bylo v této oblasti dosaženo, je velmi významný.

Katrina Caspelich, ředitelka marketingu v Remake, neziskové organizaci 501(c)3 bojující za klimatickou spravedlnost a spravedlivé odměňování v oděvním průmyslu, poznamenala, že po katastrofě více než 200 značek podepsalo Bangladéšskou dohodu o požární bezpečnosti po výkřikech z celého světa. tlačila na módní průmysl, aby se zlepšil. Nyní, když dohoda vypršela, „čas tiká na zajištění bezpečnosti pro oděvní dělníky v Bangladéši,“ řekl Caspelich.

V roce 2021 visela bezpečnost pracovníků bangladéšské oděvní továrny na vlásku, když zástupci světových odborů a velkých oděvních značek vyjednávali, zda bude mít Bangladéšská dohoda budoucnost. 25. srpna 2021, po měsících kampaní občanů a skupin za práva pracovníků, byla přijata nová, dvouletá závazná dohoda, která obnoví a rozšíří život zachraňující smlouvu do nových zemí vyrábějících oděvy a přidá další ochrany zdraví a pohody pracovníků.

Dosud se k nové mezinárodní dohodě přihlásilo 183 značek včetně Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVHPVH
(Calvin Klein, Tommy Hilfiger) a Uniqlo.

Stále však existují desítky velkých značek, jako je Levi's, které novou dohodu ještě nepodepsaly, takže zaměstnanci žijí v ohrožení.

Remake a PayUpFashion v květnu spustily sledovače Accord ve spojení s kampaní Clean Clothes Campaign a dalšími globálními odbory, aby vyzvaly občany, aby vyzvali některé ze svých oblíbených módních značek k podpoře Accordu.

Některé hmatatelné příklady zlepšení v Bangladéši zahrnují veřejné inspekční zprávy továren, které jsou dostupné online. Nedávná zpráva společnosti McKinsey označila bangladéšský sektor konfekčních oděvů RMG za lídra v oblasti transparentnosti, pokud jde o bezpečnost továren a odpovědnost za hodnotový řetězec. Zpráva QIMA zařadila bangladéšský oděvní průmysl na druhé místo v etické výrobě a etických standardech jeho pracovní síly a studie Washingtonské univerzity a School of Management na Yaleově univerzitě zjistila, že oděvní továrny poblíž vesnic budou mít za následek o 27 % více mladých dívek. ve škole, kteří získají o 50 % více vzdělání.

Bangladéš také zlepšuje udržitelnost. Má nejvyšší počet továren na zelené oděvy s certifikací LEED se 47 platinovými, 96 zlatými, 10 stříbrnými a 4 certifikovanými. Dalších 500 továren je v procesu získávání certifikace, uvedla mluvčí. Jednou z největších oblastí zlepšení ve výrobě oděvů je voda. Továrny po celém Bangladéši začleňují technologie, jako je pozdější mytí, které nepoužívá žádné chemikálie ani vodu, a mytí ozonem ke změně barev bez vody.

Více než 4 miliony lidí v Bangladéši pracují v oděvním průmyslu, takže pokud podporujete bangladéšské oblečení, podporujete celý národ. Pokud jde o sociální dopad, 68 % lidí pracujících v oděvním průmyslu by bylo jinak nezaměstnaných; 32 % bylo dříve zaměstnáno; 29 % byli studenti a téměř 7 % pracujících byly ženy v domácnosti.

Továrny využívají inovace k budování odolnosti a ochraně pracovníků. Automatické zastřihovače ušetří 1.57 minuty na kus a odpad se používá k výrobě jiného oblečení, jako je spodní prádlo. Během Bangladéšského týdne byly zahájeny práce na vytvoření centra pro inovace a bezpečnost a ochranu zdraví při práci prostřednictvím technologií a na podnícení inovace produktů a dovedností.

„Zdá se, že módní značky se nic nepoučily z Rana Plaza nebo pandemie Covid-19, když výrobci oděvů onemocněli a zemřeli při práci,“ Ayesha Barenblat, generální ředitelka a zakladatelka Remake. "Dohoda je jedinou nejúspěšnější dohodou, která má zajistit bezpečnost tvůrců, vzhledem k její závazné povaze."