Zaměstnanci Applu tvrdí, že dělají „výjimečnou práci“ na dálku, když jim Tim Cook nařizuje zpět. Asi se mýlí

Války o návrat do funkce nadále zuří, s jablko chtějí své zaměstnance zpět v kanceláři – a zaměstnanci to nemají.

Apple se stal jednou z nejhlasitějších firem ve snaze dosáhnout toho, aby více zaměstnanců využívalo své kancelářské stoly častěji.

Minulý týden generální ředitel Tim Cook stanovil 5. září, kdy mají být pracovníci v kanceláři alespoň tři dny v týdnu, nejnovější z násobek pokusy technickou společností získat zaměstnance zpět osobně.

V reakci na nejnovější politiku návratu do kanceláře zaměstnanci technologického gigantu tvrdí, že jsou schopni podávat stejně dobré výkony, když pracují na dálku, jako když jsou v kanceláři, a dávají své myšlenky slyšet prostřednictvím petice náročná „lokační flexibilní práce“, která o víkendu začala kolovat mezi zaměstnanci Applu.

Petice sepsaná skupinou pracovníků známých jako „Apple Together“ tvrdí, že zaměstnanci během pandemie odváděli „výjimečnou práci“, ať už pracovali z domova nebo z kanceláře.

Stále však přetrvávají otázky, jaký vliv má práce na dálku na produktivitu, přičemž nedávné údaje naznačují, že kulturní zvláštnosti za prací z domova znamenají, že společnosti jako Apple, které požadují návrat pracovníků do kanceláře, mohou mít smysl.

Nebezpečí práce na dálku

Požadavky Applu, aby se zaměstnanci vrátili do kanceláře, se zatím setkaly s vytrvalým odporem, s 76 % zaměstnanců reagovalo negativně do dubnového průzkumu, zda jsou ochotni se do kanceláře vrátit.

Zaměstnanci proti příkazu k návratu do kanceláře tvrdí, že jsou schopni pracovat stejně efektivně a produktivně doma, ale to nemusí být úplně pravda.

Pracovníci na dálku ztrácejí až 67 minut denně podřadnými a zbytečnými úkoly, jen aby svým nadřízeným dokázali, že jsou skutečně prakticky zaměstnáni svou prací. zprávy z Qatalog a GitLab.

V tom, co autoři vytvořili jako „digitální presenteismus“, se stále více vzdálených pracovníků cítí pod tlakem, aby svým nadřízeným dokazovali, že jsou viditelně online, a přidávají tak do svých pravidelných rozvrhů v průměru 5.5 nadbytečných pracovních hodin týdně.

Příběh pokračuje

Práce na dálku mohla také přispět ke zhoršení pracovní kultury a následně nižší produktivitě některých zaměstnanců, podle jiné nedávné studie studovat Publikováno v MIT Sloan Management Review.

Autoři studie zjistili, že práce na dálku vede k vyššímu počtu méně důležitých schůzek, které mají vliv na štěstí pracovníků a potenciálně produktivitu.

„Schůzky nízké kvality se často promítají do nižší produktivity a vysoká úroveň multitaskingu může zvýšit stres,“ uvedl spoluautor studie Thomas Roulet z Cambridge Judge Business School. prohlášení.

Zatímco se společnosti jako Apple potýkaly s politikou návratu do kanceláře, ostatní generální ředitelé společností byli ještě neústupnější, že práce z domova nemá budoucnost a zaměstnanci by měli očekávat, že právo bude brzy zrušeno.

Goldman Sachs Generální ředitel David Solomon tuto praxi nazval „aberace“, který společnost doufala v brzké době odstranit Tesla Generální ředitel Elon Musk nedávno řekl bílým límečkům společnosti, že on očekává se, že je brzy uvidí osobně v kancelářinebo by mohli „předstírat, že pracují někde jinde“.

Zdá se, že Apple je více nakloněn této linii a nabízí pracovníkům hybridní strategii, která je uvidí přicházet do kanceláře pouze tři dny v týdnu.

Společnost bude i nadále muset pečlivě vyvážit očekávání zaměstnanců. Loni v dubnu několik zaměstnanců Applu navrhlo, že ano ochoten skončit ohledně politiky návratu společnosti do kanceláře.

Tento příběh byl původně uveden na Fortune.com