Společnost American Eagle Outfitters posunula jehlu na udržitelnost a další s první zprávou ESG

American Eagle OutfittersAEO
Inc. představila svou inaugurační zprávu o prostředí, sociálním a správním řízení nazvanou „Building a Better World 2021“, která popisuje pokrok, kterého maloobchodník dosáhl, a stanovuje řadu nových cílů.

Maloobchodník se například zavazuje, že do roku 2024 stanoví dlouhodobý cíl s nulovou čistotou; snížení spotřeby vody na džíny o 50 % do roku 2025; získávání 100 % obnovitelné energie pro všechna vlastněná a provozovaná zařízení do roku 2030 a získávání 100 % bavlny, 50 % polyesteru a 100 % umělých celulózových vláken udržitelněji.

Zpráva přichází po čtvrtletní ztrátě 42 milionů dolarů z minulého měsíce, která byla připsána nadměrným zásobám, nárůstu cen v celém dodavatelském řetězci a měnícím se vzorcům nakupování spotřebitelů.

Značka Real Good, která má na mysli udržitelnost pro všechny aspekty designu a výroby, zahrnuje 95 procent džínů a více než polovinu stylů American Eagle a Aerie. „Budeme pokračovat ve zvyšování našich požadavků, jak budeme zvyšovat naše styly produktů Real Good,“ řekl Michael Rempell, provozní ředitel. „Real Good byl vytvořen, aby byl dynamický – vyvíjí se, jak pracujeme na snížení našeho dopadu na životní prostředí a v reakci na to, co je pro naše zákazníky nejdůležitější.“

Značka AE bude počínaje školní sezónou v roce 2023 vyžadovat, aby džíny byly vyrobeny z většiny udržitelných vláken, jako je recyklovaná bavlna nebo bavlna z udržitelných zdrojů. Kromě toho, že džíny jsou vyráběny v továrnách, které splňují normy AEO pro vodu.

„Práce na vybudování lepšího světa pro budoucí generace je extrémně důležitou součástí toho, jak AEO podniká,“ řekl Jay Schottenstein, výkonný předseda a CEO. „Vždy jsme vedli cílevědomě, s optimismem a odhodláním dělat správnou věc pro spolupracovníky, zákazníky a komunity. Pokračujeme v přijímání odvážných akcí v rámci našich operací a využíváme svůj vliv k tomu, abychom pomohli dosáhnout smysluplných změn v našem vlastním podnikání a v maloobchodním odvětví.“

Výroba oděvů je jedním z nejkřiklavějších odvětví, pokud jde o znečištění a negativní dopady na životní prostředí. Globální módní průmysl ročně produkuje 20 % veškeré odpadní vody a více než 8 % všech skleníkových plynů – což je podle OSN více než celkový dopad všech mezinárodních letů a námořní dopravy.

Po několika letech ekologických opatření stanovil AEO v roce 2019 komplexní cíle v oblasti klimatu. V roce 2021 společnost formalizovala svou strategii ESG a zřídila mezifunkční pracovní skupinu ESG a řídící výbor pod dohledem představenstva.

Společnost AEO před několika lety stanovila robustní cíle snížení vody a skleníkových plynů. Prodejce dosáhl svých vodních cílů o dva roky dříve, než plánoval. "Jsme nesmírně spokojeni s naším dosavadním pokrokem, včetně překonání našich vodních cílů s předstihem," řekl Schottenstein.

V roce 2013 společnost vytvořila standard AEO Wastewater Management Standard, který má továrnám poskytnout vodítko, jak správně hospodařit s vodou, a v roce 2017 spustila program Water Leadership Program, aby stanovila standardy využití vody pro své továrny a závody na výrobu džínů.“

AEO se zaměřuje na své cíle neustálého zlepšování a zároveň zdůrazňuje svůj dosavadní pokrok, který zahrnuje snížení spotřeby vody na džíny o 36 %. Také recyklovala 45 % vody v továrnách na džínoviny, od roku 3.5 ušetřila 2017 miliardy galonů vody v továrnách na džíny a ušetřila 5 miliard galonů vody díky získávání s Better Cotton.

Better Cotton Initiative je nezisková organizace, která spolupracuje s pěstiteli bavlny na pěstování bavlny pomocí udržitelnějších zemědělských technik a je jedním z programů, které tvoří velké procento udržitelné bavlny AEO. AEO se v roce 2015 připojil ke skupině, která pomáhá zlepšovat živobytí pěstitelů bavlny.

Ochrana planety, péče o zaměstnance a udržování nejlepších obchodních postupů jsou součástí struktury AEO po celá desetiletí, řekl Schottenstein. „Naše strategie ESG je záměrně propojena s růstem našich předních značek, firemní strategie a kultury, abychom generovali výnosy pro akcionáře s určitým účelem,“ řekl.

AEO pracuje na udržitelném praní džínoviny, což je poslední krok ve výrobním procesu, který dává džínům jejich typický vzhled. Prádelny společnosti mají nové pračky, které využívají zlomek vody, kterou používají typické pračky. Mnoho prádelen používá software pro monitorování vlivu na životní prostředí k posouzení vlivu procesu konečné úpravy oděvů na životní prostředí v oblastech spotřeby vody, spotřeby energie, používání chemikálií a zdraví pracovníků.

AEO také vyvinula limitovanou kolekci džínoviny, kolekci AE x Jeans Redesign, s použitím pokynů jako součást projektu Jeans Redesign nadace Ellen MacArthur Foundation. Pokyny byly vyvinuty týmem Make Fashion Circular nadace s více než 80 odborníky na džínovinu. Zahrnuje principy oběhového hospodářství, kde jsou oděvy vyráběny s omezeným dopadem, jsou recyklovatelné a mají dlouhou životnost, aby mohly být používány.

Soubor iniciativ nazývaných Planeta, lidé a praxe po dvě desetiletí se dotkl mnoha aspektů organizace. „Stavět na nich je klíčem k našemu obchodnímu úspěchu,“ řekl Schottenstein. „Klimatické cíle jsme stanovili před několika lety. Pokračujeme v přijímání smysluplných opatření, abychom fungovali udržitelněji a chránili naši planetu. Rozšířili jsme naše environmentální cíle a budeme i nadále zlepšovat naše iniciativy ESG, abychom úspěšně splnili současné i budoucí cíle.“

V představenstvu AEO jsou téměř z poloviny ženy a jsou etnicky různorodé. Klíčovým aspektem strategie společnosti bylo dosažení téměř genderové parity v řadách výkonného vedení. Dnes se 47 % členů představenstva identifikuje jako žena.

„Posílení postavení žen, investice do žen prostřednictvím školení v oblasti zdraví, životních dovedností a genderové rovnosti a zlepšení přístupu žen k příležitostem pro vedení jsou pro AEO klíčovými prioritami,“ řekla Marisa Baldwin, ředitelka lidských zdrojů. "Je pro nás nesmírně důležité, abychom zachovali blízkou genderovou paritu, abychom zajistili rozmanitost prostředí, zkušeností a myšlení."

Baldwin také citoval aktivní komunitu v rámci AEO a přidružit se ke skupinám zdrojů jako Women@AEO, jejichž cílem je inspirovat a zapojit spolupracovníky, aby jim pomohli dosáhnout jejich plného potenciálu a vracet se na podporu žen a dívek v nouzi v místních komunitách.

AEO mění název svého stipendia pro sociální spravedlnost v hodnotě 5 milionů USD, které bylo zahájeno v roce 2020. Stipendium financuje vzdělávací příležitosti pro zaměstnance AEO v oblastech iniciativ proti rasismu, rovnosti a sociální spravedlnosti. Změna názvu stipendia byla odhalena ve zprávě ESG. Bude se jmenovat The Steven A. Davis Scholarship for Social Justice na počest zesnulého člena představenstva AEO Stevena Davise, který v červenci nečekaně zemřel.

Prodejce za poslední dva roky také daroval 40 milionů jídel organizaci Feeding America a od roku 46 více než 2012 milionů dolarů organizacím, které podporují duševní zdraví, podporu mládeže, vzdělávání a životní prostředí.