5 strategií pro úspěch žen

Pro mnoho žen je pracovní zkušenost plná překážek, výzev a časové chudoby. Ženy se potýkají s hledáním práce, pozastavenou kariérou, nedostatkem podpory a nerovným odměňováním.

Poskytování rovného přístupu k příležitostem pro ženy je samozřejmě zásadní pro ně, ale také pro společnost jako celek. Vytvoření podmínky pro úspěch žen a prosperovat je jak společenský, tak morální problém. Navíc, protože ženy tvoří přibližně polovinu celosvětové populace v produktivním věku, jejich blahobyt, zdraví a ekonomické úspěchy ovlivňují také globální ekonomiku.

Ale stoupání se zdá být pro ženy do kopce – podle spousty nových údajů. Existují však smysluplné kroky, které mohou jednotlivci, týmy, vůdci a organizace podniknout, aby vytvořili podmínky pro úspěch a prosperitu žen.

Definice úspěchu

Důležité je, že ženy musí samy definovat úspěch a existuje několik správných odpovědí na to, jak se každá žena orientuje, život, práce, rodina a všechny věci, které přinášejí naplnění. Výzkum ukázal, že neexistuje jeden nejlepší model práce a života pro ženy – například pracovat na plný úvazek, pracovat na částečný úvazek nebo nepracovat mimo domov. Místo toho je ideální, když ženy dělají to, co preferují.

Ženy a rodiny mají tendenci dosahovat největší spokojenosti a naplnění se sladěním – například žena dává přednost práci na plný úvazek a pracuje. Nebo se žena chce věnovat výchově dětí na plný úvazek a dělá, nebo pracuje na poloviční úvazek a skvěle se jí to hodí. To jsou nejideálnější podmínky – a v důsledku toho musí podpora žen začít tím, co každá žena zjistí, že je pro ni a její rodinu nejlepší – než vnější normou pro dosažení úspěchu.

Je také důležité rozpoznat příliv a odliv potřeb v průběhu životních fází. To, co žena upřednostňuje ve 20 letech, bude jiné, než když je jí 40 nebo 60 let. A potřeby se posouvají i napříč ročními obdobími. Pokud má žena děti, způsob, jakým tráví čas nebo zvládá své různé povinnosti, se bude měnit podle toho, kdy probíhá školní docházka a zda je otevřena školka, nebo se bude měnit podle věku nebo stádia jejích dětí.

Vytváření podmínek pro prosperitu žen

Existuje několik pragmatických cest k podpoře žen a kultivaci krajiny, kde mohou ženy uspět.

#1 – Najměte, propagujte a pečujte o kariérní růst žen

Ženy nedostávají stejné příležitosti k najímání nebo povýšení. Ve skutečnosti bylo 18 % žen v náborovém procesu dotázáno, zda mají děti nebo je plánují mít, podle studie provedené společností Aplikovaný. A anketa od Čau Bobe zjistili, že 22 % žen a 35 % mužů věří, že ženy jsou povyšovány méně často než muži. Kromě toho 15 % žen a 23 % mužů věřilo, že ženy dostávají méně kariérních výhod ve srovnání s muži.

Postupy náboru, výběru, najímání, povyšování a kariérního růstu musí ženám poskytovat rovné příležitosti a ty musí být v dané kultuře systematické – nesmí být ponechány náhodě. Sponzorství a mentorství jsou také důležitými aspekty systému, který podporuje ženy – jak ženy podporující ženy, tak i muži podporující ženy.

#2 – Hodnotit kariérní cesty a dovednosti žen

Většina žen má děti a většina pracujících žen má děti. Procento žen, které jsou součástí pracovní síly, se v důsledku pandemie snížilo, ale největší podíl pracujících žen tvoří pracující matky.

Tato realita se může promítnout do mezer v životopisech žen a pracovních historií – protože ženy ustoupily od kariérního růstu a zaměřily se na rodinu. Může vzniknout i u žen, které si berou volno na péči o děti. V aplikovaných datech 38 % žen, které si daly přestávku v kariéře na šest měsíců nebo déle, uvedlo, že to bylo kvůli potřebě pečovat o děti. To bylo ve srovnání s pouze 11 % mužů, kteří měli podobný kariérní rozdíl. Navíc 53 % lidí, kterým se otevřela kariéra, věřilo, že s mezerami je spojeno stigma, a raději to potenciálním zaměstnavatelům neřekli.

Péče však může být významným zdrojem osobní odměny a také rozvoje dovedností – podpory talentů, které lze přenést do práce. Plných 53 % žen v průzkumu Applied věřilo, že získaly nové nebo relevantní dovednosti pro práci na základě času, který strávily v péči.

Geniální anketa od (Neuvěřitelný zjistili, že ženy si v procesu poskytování péče skutečně budují cenné dovednosti. Patří mezi ně empatie (70 % hlášeno), tolerance vůči stresu (63 %), time management (54 %), komunikační dovednosti (63 %), advokacie (47 %), zvládání konfliktů (42 %), motivování druhých (30 %) a vedení (20 %).

Organizace mohou přijmout příspěvky žen bez ohledu na mezeru v životopise a zejména ve světle dovedností, které si rozvíjejí při poskytování péče.

#3 – Poskytujte smysluplnou práci

Mnoho rodičů je ochotno se ve své práci obětovat pro své děti – poskytování smysluplné práce je proto obzvláště účinným způsobem podpory matek.

V nedávné anketě od KinderCare a The Harris Polllidé jsou ochotni činit těžká rozhodnutí na podporu svých dětí a rodinných zkušeností. Zejména jsou ochotni změnit zaměstnání (74 %), přijmout méně náročnou roli (73 %), ustoupit v práci (70 %), přestěhovat se do nového města nebo místa (65 %), vykonávat práci na volné noze (64 %), přijmout méně placenou práci s větší flexibilitou (62 %), dát si pauzu v kariéře (62 %), zůstat v práci, se kterou nejsou spokojeni (59 %) nebo odložit povýšení (55 %).

Rodiče jsou ochotni obětovat uspokojení a naplnění, které získávají ze své práce – ale bylo by lepší, kdyby nemuseli. Podstatná podpora pro matky – poskytne smysluplnou práci, která dobře odpovídá současným dovednostem lidí i jejich budoucímu přínosu. Skvělá práce by měla obsahovat jasná očekávání a účel, empatické vedení a respektující kultury. Pozitivní práce by také zahrnovala příležitosti k učení a růstu. To vše by snížilo potřebu obětí a přispělo k lepšímu rodičovství a lepšímu pracovnímu přínosu.

#4 – Poskytujte výhody a flexibilitu péče o děti

Organizace mohou také podporovat ženy poskytováním dávek, které řeší potřeby péče o děti. Když byli lidé požádáni, aby zvážili, jaké výhody by je ovlivnily, aby zůstali u svého současného zaměstnavatele, 46 % lidí zařadilo dávky péče o děti mezi první tři a 69 % je zařadilo mezi pět nejlepších benefitů – podle údajů průzkumu KinderCare/Harris Poll.

Bohužel 61 % věřilo, že mezi zaměstnavateli a podporou péče o děti existuje nesoulad, a 50 % uvedlo, že sestavení adekvátního pokrytí péče o děti je významným zdrojem stresu. Organizace mohou poskytovat různé výhody, které řeší potřeby – od zvýhodnění před zdaněním a péče o děti na vyžádání nebo nouzové/záložní péče až po péči poskytovanou zaměstnavatelem, péči na místě nebo dotovanou péči o děti.

Dalším způsobem, jak podpořit rodiče, včetně matek, je, že organizace poskytují flexibilitu v pracovní době a místech, kde je to možné. Průzkum KinderCare/Harris ukázal, že 68 % respondentů se mohlo více zapojit do života svých dětí, když byl jejich pracovní rozvrh flexibilnější. A 67 % souhlasilo s tím, že více času stráveného se svými dětmi posílilo jejich rodičovské sebevědomí. Pro 60 % by stálý přístup k vysoce kvalitní péči o děti umožnil, aby byli více přítomni svým dětem.

Když jsou lidé ve své práci šťastnější, zažívají více radosti mimo práci. Ale platí to i naopak: Když jsou lidé šťastnější mimo práci, vnímají ve své práci větší uspokojení a mohou poskytnout více energie, soustředění a vlastního uvážení. Poskytování benefitů a flexibility je dobré pro maminky, ale i pro organizace.

#5 – Plaťte ženy stejně a spravedlivě

Stále existuje rozdíl v odměňování žen a mužů a růst výdělků žen se v posledních dvou desetiletích zpomalil, podle údajů z Pew Research Center. V datech HiBob pouze 58 % odborníků věřilo, že ženy a muži jsou za stejnou roli v jejich společnostech odměňováni stejně.

Ženy se navíc obávají o finance. Ve studii od Věrnost53 % snížilo v minulém roce nepodstatné výdaje a zábavu. Ženy byly stresovány především inflací (71 %), náklady na základní věci (65 %) a nedostatkem naspořených pro případ nouze (58 %). Nejvíce stresované byly ženy Gen Z – ohledně nákladů na vzdělání (55 %), splácení studentských půjček (44 %) a nedostatku znalostí o tom, jak efektivně investovat (46 %).

Organizace mohou pomoci vzděláváním zaměstnanců. Ve skutečnosti se podle údajů Fidelity ženy zajímají o to, jak spravovat dluhy a úvěry (27 %), jak dodržet rozpočet (25 %) a jak ušetřit (24 %).

Celkově však ženy potřebují – musí být – za stejnou práci odměňovány stejně.

Není to raketová věda

Vytvořit podmínky pro to, aby ženy uspěly a prosperovaly, není tak těžké – a je to správná věc. Podpora žen a péče o jejich úspěch – v rámci jejich vlastní definice úspěchu – je dobrá pro ženy, rodiny a společnost a je dobrá i pro podnikání.