Najímání špičkových krypto talentů může být obtížné, ale také nemusí

Budování kariéry nebo budování týmu v decentralizovaných financích (DeFi) a kryptoměnách závisí na nalezení talentu, dovedností a správného přístupu kdekoli a u kohokoli. I když se to neliší od jiných průmyslových odvětví, to, co dělá naše jedinečné, jsou tolik potřebné specializované dovednosti v kombinaci s nalezením dobré kultury vhodné v mezinárodním a vzdáleném prostředí.

Navzdory nedávným turbulencím na trzích, krypto společnosti pokračovat v budování a růstu. Zvýšená energie a legitimita v tomto odvětví v průběhu let způsobila, že mnoho lidí chce přejít z Web2 na Web3. To vyžaduje, aby náboráři každý měsíc probírali stovky uchazečů, ale jak najít ty správné lidi, kteří jsou nadšeni étosem tohoto odvětví a nadšeni budovat působivou technologii? Zde je několik náborových strategií, které mohou pomoci, a pár věcí, kterým se vyhnout.

Najmout pro postoj

Bez ohledu na odvětví, správný přístup může jít daleko. Práce v krypto a DeFi je často mezinárodní, vzdálená, rychle se pohybující a netradiční. Jeho povaha je decentralizovaná, takže pracovní prostředí bývá stejné.

Opíráme se o najímání lidí, kteří jsou laskaví, týmově orientovaní, samostatní, energičtí, inovativní a vypořádávají se s chybami a problémy správným způsobem. Jak ale tyto návyky a správný přístup u někoho během náborového procesu identifikovat?

Existuje několik způsobů, jak to udělat. Zeptejte se jich, čeho si váží. Co považují za důležité z hlediska kultury, týmové práce a postojů ostatních?

Chcete-li dosáhnout těchto odpovědí, může pomoci položit kandidátovi stejnou otázku několika různými způsoby a poté měřit upřímnost. Pokud se stále vracejí k tématům nebo prohlášením, která se zdají být opravdová, pak pravděpodobně jsou. Pokud nepřemýšleli o tom, jaké hodnoty a kulturní prvky hledají ve svém příštím týmu, mohlo by to být červené.

Je také užitečné ponořit se do toho, jak kandidáti plánují uspět ve vzdáleném a mezinárodním prostředí. (Náš tým má lidi v téměř tuctu různých zemí po celém světě.) Jak si poradili s různými časovými pásmy? Jaký je jejich postoj k flexibilitě vůči pracovním/životním hranicím ostatních spoluhráčů? Zjistili jsme, že úspěšná práce na dálku vyžaduje lidi s postoji, které jsou flexibilní a rozumí tomu, jak se sami řídit pomocí asynchronní komunikace.

Související: Jak získat práci v metaverse a Web3

Udržujte hluboce důkladný proces pohovoru

Mnohokrát nám bylo řečeno, že náš pohovor je jedním z nejpromyšlenějších a nejpodrobnějších náborových procesů, které kandidáti zažili. Je běžné, že kandidát během procesu pohovoru mluví až se čtyřmi současnými členy týmu. Není to myšleno jako vyčerpávající; má být objevný, transparentní a užitečný – pro obě strany.

Tento proces je záměrný. Několik konverzací, cvičných scénářů, cvičení a kontaktních bodů, které zahrnují několik současných členů týmu, vytváří více příležitostí k vzájemnému poznání. Čím více mluvíte, tím více dokážete identifikovat silné a slabé stránky, motivace a postoje. Formální vzdělávání ještě nedostihlo kryptoměny, takže je náročné posuzovat vzdělávací a profesní zkušenosti stejným způsobem, jako v některých tradičních odvětvích. Tento proces musí lidem poskytnout stejnou příležitost předvést své dovednosti, kulturu a talent.

Naše zkušenosti s budováním vzdáleného globálního týmu prokázaly, že nábor vyžaduje transparentnost a respekt. Proces je obousměrný. Vybíráte si jeden druhého. Pokud si kandidát nakonec vybere jinou roli, protože váš proces je příliš komplikovaný nebo zdlouhavý, budiž.

Související: Medvědí trh: Některé kryptofirmy propouštějí pracovní místa, zatímco jiné usilují o udržitelný růst

Je důležité tyto záměrné, strategické a důkladné procesy důsledně udržovat. Najímání nesprávné osoby s sebou nese větší náklady než najímání správné osoby, pomalu.

Nenajímat ze zoufalství

I když má průmysl pocit, že je v neustálém pohybu a růst může nastat náhle a rychle, odolejte nutkání najímat jen kvůli růstu. Je lákavé snížit náborovou laťku, když je těžké najít talent, ale úspěch se dostaví, když udržíte vysoká očekávání.

Jak bylo uvedeno výše, důkladný proces pohovorů a náboru se vyplatí tím, že zajistí správné lidi ze správných důvodů. Mít volné místo je lepší než mít na krátkou dobu nesprávnou osobu.

Usilujte o rozmanitost (ve všech jejích podobách)

Crypto a DeFi se zlepšují z hlediska rozmanitosti, ale stále mají před sebou dlouhou cestu, zejména v rolích založených na vědě, technologii, inženýrství a matematice. Jakákoli návštěva krypto nebo DeFi akce nebo konference ukazuje, že účast je silně zatížena bělochy. To brzdí naše organizace, komunity a průmysl.

Týmy, které jsou rozmanitější, jsou silnější. Týmy s více ženami, více barevnými lidmi, více lidmi různého geografického nebo národního původu a sexuální nebo genderové orientace dosáhnou více inovací, porozumění, produktivity a dlouhověkosti. Různorodý tým bude kultivovat rozmanitý ekosystém nápadů a úspěchů.

To vyžaduje rozvoj silných kultur a politik, které jsou inkluzivní, podpůrné, profesionální a otevřené a uplatňují nulovou toleranci k předsudkům nebo diskriminaci v chování organizace i komunity.

Výhodou vzdálené společnosti je, že si můžete najmout kohokoli a kdekoli. Využijte toho, ale buďte citliví k tomu, jak váš tým a odvětví mohou vnímat a prožívat ostatní s vlastními jedinečnými zkušenostmi.

Související: Nový průmysl, nová pravidla: Budování metaverze bez předsudků

Chcete-li toho dosáhnout, začněte s politikami a filozofiemi, které jsou lákavé a inkluzivní. Pak musíte myslet mimo rámec, abyste našli různé kandidátní skupiny. Například hledat decentralizované autonomní organizace vedené ženami, hackathony nebo komunity na Twitteru a buďte šampionem, kde můžete, pro nedostatečně zastoupené skupiny v oboru. Pokud je nemůžete najít, pomozte je postavit.

Nevyhýbejte se lidem, kteří kryptoměny neznají

Crypto a DeFi jsou zjevně velmi komplikovaná odvětví, která vyžadují specializované dovednosti. To však neznamená, že by se organizace měly omezovat na rekruty, kteří jsou již obeznámeni s kryptoměnami nebo jsou v nich aktivní.

Existuje spousta vysoce kvalifikovaných lidí z Web2, kteří se zabývají kryptoměnami jako svým koníčkem. Hledejte smysluplné přispěvatele, začátečníky a ty, kteří se chtějí učit. O to v tomto odvětví jde. Se správným přístupem a étosem se lze naučit blockchain a krypto znalosti. Snažte se osvojit si věci, jako je párové programování, interní vzdělávací sezení a časté kontroly výkonu, abyste neustále rozvíjeli talent.

Zatímco první týdny a měsíce se mohou a budou cítit ohromující pro ne-kryptorekruty, lidé se správným přístupem a cíli se to naučí, zvláště pokud jsou mentorováni a vedeni vstřícným, chápavým a strategickým týmem. Trpělivost je ctnost. (Interakce s lidmi, kteří nejsou kryptoměnami, také podpoří rozmanitost.)

Odvětví se za posledních pět let rozrostlo tak rychle, že se kritéria talentového fondu budou muset rozšířit, jinak nám dojdou možnosti, zejména na medvědím trhu, na kterém se nyní nacházíme.

Tento článek neobsahuje investiční rady ani doporučení. Každý investiční a obchodní tah zahrnuje riziko a čtenáři by měli při rozhodování provést vlastní průzkum.

Názory, myšlenky a názory zde vyjádřené jsou autorovým samotným a nemusí nutně odrážet ani reprezentovat názory a názory Cointelegrafu.