Degens může vsadit kryptoměny, aby pomohl ukrajinskému lidu

Laura K. Inamedinova je generální ředitelka marketingové agentury z Litvy, která začala brzy s ICO, cesta, která ji vedla k zahájení Ukrajinský bazén, počáteční sázkový fond nabízející získávání peněz pro ukrajinskou vládu.

Inamedinova se do ICO dostala hned po univerzitě v roce 2016 a stydí se zmínit jméno prvního krypto fundraisingového projektu, pro který pracovala. „Určitě existovaly nejen špatné projekty, ale to jste v té době nevěděli,“ vysvětluje s odkazem na začátky tohoto odvětví. "V tu chvíli jsi nevěděl, že něco nefunguje," říká s úsměvem.

Brzký vstup Inamedinovy ​​do tohoto odvětví se možná nesetkal s úspěchem, ale po řadě úspěšnějších projektů, jako je např. waves a CoinGate, její zkušenosti vedly k nejzajímavějšímu vývoji: humanitární sbírce ve spolupráci s ukrajinskou vládou.

 

 

Laura Inamedinová
Laura Inamedinova vytvořila ukrajinský bazén.

 

 

Ukrajinský bazén je sázkový fond Cardano, který funguje tak, že umožňuje komukoli vložit Cardano do fondu, který roste o 5 % ročně, podle plánu odměn za sázky Cardano. Inamedinova vysvětluje, že tato forma charitativní podpory je v podstatě bez rizika, protože vsazené tokeny lze kdykoli odložit a nikdy neopustí peněženku majitele. Inamedinova vysvětluje: 

"Každých pět dní se nashromážděné odměny předávají do peněženky ukrajinské vlády."

Projekt se stal možným poté, co Inamedinova, která měla blízko k projektu DeFi, který zahrnoval strategii ISPO, došla k poznání, že sázkové fondy lze využít pro charitu. O nápad se podělila s Nadiia Dvoinos, sériovou podnikatelkou, která provozovala Quadrate 28 – interní marketingovou firmu pro začínající podniky. Inamedinova se s ní setkala při své první návštěvě Dubaje a popisuje Dvoinose jako mentora. 

 

 

 

 

Dvoinos se spojila se svou bývalou obchodní partnerkou Valeriyou Ionanem, která nyní působí jako náměstkyně ukrajinského ministra pro eurointegraci na ministerstvu pro digitální transformaci. 8. března byl domluven zoom hovor s různými vládními představiteli a UkrainianPool byl brzy poté spuštěn. 

Jen 10 dní po výzvě ukrajinský náměstek ministra pro digitální transformaci Alex Bornyakov vysvětlil projekt pro The New York Times: 

„Účastníci nemusí přímo darovat majetek, aby získali peníze. Místo toho dočasně ‚vsadí‘ své prostředky, což generuje výnosy s vysokým úrokem, které jsou převedeny do peněženky vlastněné naším ministerstvem.“ 

Dodal, že cílem fondu je získat 10 milionů dolarů „na humanitární úsilí“ – věci, jako jsou potraviny, léky a ochranné pomůcky, včetně helem a balistických vest, podle jiných publikací ministerstva.

„Pokud vím, je to první charitativní projekt využívající model ISPO,“ poznamenává Inamedinova s ​​odkazem na počáteční nabídku sázkových fondů.

 

 

Publikace zveřejněná na Twitteru ukazuje dary poskytnuté ministerstvem. Zdroj: Ukrajinské ministerstvo digitální transformace

 

 

Poradenství LKI

Inamedinova běží Poradenství LKI, která má tým 10 zaměstnanců rozmístěných po celé Evropě. „Máme dva Ukrajince; právě jsme najali uprchlíka,“ poznamenává. 

Společnost představuje návrat Inamedinovy ​​do výklenku blockchainového marketingu. Když se scházíme v dubajském obchodním centru Marina Mall v kanceláři s výhledem na jachtařský klub, líčí schůzku, ze které právě odešla. „Musela jsem sedět celou hodinu, abych byla zdvořilá, i když jsem během pěti minut věděla, že to nepůjde – tihle chlapi ani nevědí, co staví,“ lamentuje nad svými potenciálními klienty. 

„Průmysl mě nasál, aniž bych to plánovala,“ vypráví Inamedinova o svém návratu do blockchainového průmyslu v roce 2020 poté, co předtím opustila okouzlující život první konzultantky nabízející mince na býčím trhu v letech 2016–2017. 

 

 

 

 

Tentokrát byl trh s kryptoměnami jiný, protože mechanismus financování ICO částečně vyšel z módy kvůli skutečnosti, že většina investorů ICO přišla o peníze během kryptoměnové bubliny v roce 2017, během níž anonymní týmy získávaly desítky milionů dolarů pouze pomocí bílého papíru nebo vágní prezentace.

 

 

Slavný meme podrobně popisující, kolik ICO se odehrálo.

 

 

Počáteční nabídka podílového fondu byla vymyšlena jako alternativa projektem DeFi Meld, který jednu provedl úspěšně získat miliony v říjnu 2021 poté, co 40,000 1 uživatelů vsadilo více než XNUMX miliardu dolarů na ADA společnosti Cardano. Když diskutovali o Meldově úspěchu s blízkým přítelem v prvních dnech ruské invaze na Ukrajinu, dospěli k poznání, že „ISPO a Ukrajina – tato dvě slova prostě dávala smysl,“ vypráví Inamedinova. Kromě Inamedinovy ​​je součástí iniciativy Paulius Vaitkevičius, Ugnius Šeškas a Karolis Gogaitis, všichni z Litvy.

Promotér ICO

Přestože se Inamedinova narodila v hlavním městě Litvy, Vilniusu, většinu svého dětství strávila v zahraničí, nejprve ve Vietnamu a později v Thajsku, kde její otec pracoval v realitním průmyslu. Když Inamedinova dosáhla dospívání, rodina se přestěhovala zpět do Litvy a ve 14 letech byla nadšená, že může získat práci u firmy s domácími spotřebiči, kterou vlastní její rodinný přítel. 

"Moje první práce nebyla okouzlující." Bylo to doslova čištění použitých praček a ledniček,“ vzpomíná a dodává, že 15 litas, které vydělala na stroj, bylo pro někoho v jejím věku v Litvě před eurem značná částka.

Po absolvování střední školy zahájila v roce 2012 bakalářský titul z fyziky na plném stipendiu na univerzitě ve Vilniusu. Navzdory své lásce k vědě se Inamedinova brzy rozhodla: „Nebudu vědec; Nechci být v laboratoři delší dobu, protože jsem spíše lidmi.“ Když Inamedinova vynikala ve skupinových prezentacích, „cítila, že mou úlohou by mohlo být sdělovat obtížné koncepty způsobem, který je snadno pochopitelný“ a začala navštěvovat stáže mimo laboratoř.

 

 

 

 

Její první stáž byla v oblasti kybernetické bezpečnosti u banky Barclays. Tato zkušenost jí rozšířila obzory a podnítila hlubší zájem o ekonomii a finance. Inamedinova se popisovala jako vždy s libertariánským názorem a připojila se k volnotržnímu think-tanku, který viděla jako způsob, jak prorazit na poli ekonomie. Po nějaké době v tom, co popisuje jako odvětví, v němž dominují muži, Inamedinová říká, že „bylo celkem jasně sděleno mezi řádky, že mě v tomto odvětví nikdy nebudou bráni vážně kvůli svému pohlaví“, a tak změnila kurz směrem k technologický průmysl.

Začala pomáhat kamarádovi se startupem, který připomínal „Kickstarter pro startupy, kde se financují ty nejlepší nápady“, ale projekt se nerozjel.

Absolvovala také stáž ve společnosti Vinted, která prodává použité oblečení a stala se první technologickou společností zaměřenou na jednorožce v Litvě. „V té době byli ještě malou společností; Dělala jsem zákaznickou podporu,“ vzpomíná.

 

 

Inamedinova vypráví svůj příběh z konferenční místnosti s výhledem na Dubai Marina. Foto Elias Ahonen

 

 

I když neměla žádné skutečné zkušenosti s public relations, byla najata jako komunikace pro Plag, aplikaci pro sociální média, jejíž náborový manažer jí řekl: „Hodně mluvíš, takže si myslím, že budeš dobrá s novináři.“ Když se Inamedinova starala o marketing pro svého zaměstnavatele, uvědomila si, že chce také vybudovat osobní značku jako expertka v obchodním a technologickém sektoru. 

Během účasti na Web Summit v Irsku se Inamedinova setkala s výkonným redaktorem Forbes Brucem Upbinem, který zmínil, že časopis hledá někoho, kdo by se zabýval technologií v Pobaltí, kde se nachází Litva. "Myslím, že se mu líbilo, že jsem něco spěchal a stavěl," a nabídl jí příležitost. Od dubna 2016 psala kusy jako „20 stratégů na hackování růstu, které byste měli následovat v roce 2016“ a v červenci začala přispívat také do Huffington Post, jak sama nazývá „články myšlenkového vůdce“.

Její kariéra reportérky však skončila, když se nový šéfredaktor postavil proti práci Inamedinové v marketingu a řekl jí, že by se měla rozhodnout být novinářkou nebo osobou pro styk s veřejností. „Řekla jsem si jako ‚Promiň, budu PR člověk‘,“ vzpomíná, jak to řekla svému manažerovi.

Bylo to v této době, kdy mi v roce 2016 „crypto zaklepalo na dveře“, když kvůli svým zkušenostem s public relations požádala přítelkyně přítele o pomoc se spuštěním počáteční nabídky coinů neboli ICO. I když Inamedinova věděla o blockchainovém průmyslu jen málo, cítila, že nemá co ztratit. 

"Lauro, proč nám nepomůžeš získat peníze na náš projekt?" Budeme mít jen tři W: Web, Bílou knihu a Peněženku. Budeme bohatí. To bylo jeho hřiště."

Týmu se podařilo vybrat pár milionů dolarů a Inamedinova si uvědomila, že má po ruce jedinečnou příležitost. „Když uděláte jedno ICO a mluvíte o něm, začnou vás oslovovat ostatní. Byla to pro mě obrovská příležitost, protože mi v té době bylo pouhých 21 let,“ vypráví. S rokem v oboru věděla, že dokáže vybudovat osobní značku. "Ve skutečnosti tady mohu něco změnit." Dá se mi naslouchat a něco postavit,“ zdůvodňuje s tím, že stávající svět technologického marketingu je pro nováčka mnohem konkurenceschopnější.

Konzultační průmysl ICO dal Inamedinové příležitost cestovat po světě, účastnit se konferencí a často přednášet. Společnosti, se kterými v této době pracovala, zahrnovaly CoinGate a Waves, které „byly správné a stále fungují,“ poznamenává.

„Mluvil jsem o kryptoměnách všude – v Londýně, Bělehradě a na workshopu v New Yorku. Takže v podstatě po roce a půl dělání kryptoměn jsem byl OG, upřímně,“ říká se smíchem.

„Klienti, se kterými jsem pracoval v letech 2016–2017, získali více než 200 milionů dolarů prostřednictvím metod kryptofinancování – ICO, STO, všechno podobné.“

Navzdory tomu, že Inamedinova milovala pozornost, dala si rok pauzu, protože trh ICO vyschl. Po chvíli přemýšlení se rozhodla, že „má kariéra, moje podnikání je pro mě nejdůležitější“ a v roce 2019 se vrátila k PR práci – svému chlebu a másle – a převzala vedení komunikace na obou kybernetické zprávy, technologický mediální výstup, a divize konopí Aurora Cannabis. „Vždy jsem dělala alespoň dvě věci najednou,“ vysvětluje a dodává, že si nakonec vyvinula odpor k průmyslu konopí a jeho propagaci rekreačního užívání.

S tím, jak se kolem roku 2020 na kryptotrh vrátily známky optimismu, vzrostla i potřeba krypto PR.

"Začal jsem dostávat spoustu dotazů od mých starých známých - potřebovali vše, co souvisí s krypto marketingem."

Budoucnost ISPO

Vezmeme-li v úvahu 5% roční výplatu Cardana, cíl 10 milionů dolarů by vyžadoval vsazení 200 milionů dolarů ADA na jeden rok – o něco méně než 1 % z 23.4 miliard dolarů ADA, což je v současné době vsazeno. Zatím je však ve fondu vsazeno jen asi 200,000 400 dolarů, což znamená, že dvoutýdenní výplata ministerstvu by činila ubohých 0.1 dolarů – jinými slovy, financování je dokončeno z XNUMX %.

 

 

 

 

Tento nedostatek angažovanosti je poněkud překvapivý, vezmeme-li v úvahu, že naprostá většina stakeholderů Cardano funguje v zemích, které jsou považovány za podporující věc Ukrajiny, což by naznačovalo, že komunita Cardano by mohla být také obecně podpůrná. To znamená, že nevýhodou strategií ISPO tak, jak dosud existují, je to, že jsou omezeny na jednotlivé kryptoměny, což znamená, že propagace se musí zaměřit na vysoce specifickou komunitu, na rozdíl od držitelů kryptoměn obecně.

 

 

Adatainment.com shromažďuje informace o umístění provozovatelů staking poolu Cardano.

 

 

ISPO lze provádět pomocí „jakéhokoli tokenu, který nabízí API pro sázky“, později možná včetně Etherea.

Inamedinova věří, že model ISPO má světlou budoucnost jak v charitativních dárcích, tak v oblasti financování startupů, protože psychologie přispění peněz ze sázek se liší od tradiční filantropie nebo investování, které obvykle zahrnuje rozpočtování a přidělování peněz mimo jiné konkurenční účely. Vzhledem k tomu, že „celá myšlenka nabídky staking poolu je taková, že ve skutečnosti nemusíte rozdávat peníze“, účast v ISPO nemá pocit, že by se peníze skutečně utrácely. 

„Když lidé investují, myslí si, že musí existovat určitá procentuální pravděpodobnost, že to skutečně bude fungovat – viděl jsem, jak se ISPO stávají zábavným způsobem financování moonshotů.“

 

 

 

 

Zdroj: https://cointelegraph.com/magazine/2022/04/22/degens-can-stake-crypto-to-help-the-ukrainian-people