MARA podporovaná Coinbase získává 23 milionů dolarů na vybudování strategické africké krypto burzy

Poslední roky byly silné adopce kryptoměn mezi mladými subsaharskými Afričany, primárně poháněna bezútěšnou ekonomickou realitou v mnoha zemích v regionu. Zdá se však, že vývoj a přijímání kryptoměn v Africe vstupuje do nového věku, s rostoucím počtem afrických vlád, které hledají způsoby, jak integrovat kryptoměny do svých příslušných ekonomik. V dubnu Nadace TON oznámila, že s ní jedná tři středoafrické země zavedou regionalizované stablecoiny. Středoafrická republika také nedávno oznámila, že učiní bitcoin v zemi zákonným platidlem.

Teď, MARA, nová panafrická kryptoburza, se snaží sedět na křižovatce rozvíjejícího se vládního a maloobchodního přijímání kryptoměn v Africe. Společnost oznámila navýšení kapitálu a tokenů o 23 milionů dolarů od investorů, včetně Coinbase Ventures, Alameda Research (FTX), Distributed Global, TQ Ventures, DIGITAL, Nexo, Huobi Ventures, Day One Ventures, Infinite Capital, DAO Jones a dalších. 100 dalších krypto investorů.

MARA plánuje uvést na trh sadu produktů, včetně depozitní maloobchodní krypto peněženky, pro-burzy pro profesionální obchodníky a blockchainu první vrstvy, jehož cílem je stát se hlavní sítí pro vývojáře k vytváření krypto a blockchain produktů zaměřených na Afriku. Maloobchodní aplikace bude spuštěna v červenci a výměna přijde poté, uvedla společnost. Spuštění řetězce MARA je naplánováno na čtvrté čtvrtletí. Startup bude také nejprve spuštěn v Keni a Nigérii, než se rozšíří do dalších afrických zemí.

MARA se ocitne v souboji o podíl na trhu se zavedenými společnostmi s hlubokou kapsou, jako jsou Binance a Luno skupiny Digital Currency Group, a také s domácími hráči, jako jsou Yellow Card, Quidax, Buycoins a Busha. Mnoho stávajících burz nabízí téměř všechny služby potřebné k používání kryptoměn v Africe. Mnoho z nich muselo inovovat v souladu s přísnou regulační realitou, aby i nadále poskytovalo krypto služby na kontinentu.

Mnoho afrických zemí například zakazuje místním finančním institucím obchodovat s krypto společnostmi, což ztěžuje budování řešení na rampě a mimo ni na místních platebních kolejích. Mnoho kryptoburz, které slouží africkým uživatelům, vybudovalo obchodní systémy typu peer-to-peer pro účely na rampě i mimo ni. Jiní používají alternativní prostředky, jako jsou dárkové karty, které uživatelům pomáhají dostat se dovnitř a ven z kryptoměn.

Spoluzakladatel a generální ředitel MARA Chi Nnadi řekl, že jeho společnost se snaží nastavit jinak tím, že úzce spolupracuje s regulačními orgány v rámci procesu vývoje produktů.

Podle Nnadi:

„Vybudování kryptoburzy zahrnuje interakci s regulátory, kteří jsou v kritickém bodě, kdy musí pochopit, jak kryptoměny přijmout a jak je budou regulovat. Jednou z mých klíčových kompetencí je sedět s nimi, porozumět jejich bolestivým bodům a porozumět tomu, jak se jejich život dramaticky změnil za posledních 20 let díky přijetí technologií. A tak se zařazujeme jako bod vzdělávání pro ně [regulátory]. Regulátory musíte vzdělávat stejným způsobem, jakým vzděláváte masy, pokud jde o výhody technologie blockchain.“

Věří, že panafrická burza má lepší pozici pro spolupráci s regulačními orgány, aby pomohla škálovatelným způsobem převést četné případy použití blockchainu do reality.

Uvedl příklad, jak MARA hodlá spolupracovat s vládami na podpoře přijetí kryptoměn a blockchainu:

„Provádíme hackathony o digitálním vlastnictví záznamů pacientů. Jedná se o typ řešení, která může vytvořit 25letý blockchainový inženýr. Ale pokud neexistuje taková průchozí linka nebo spojovací bod mezi vládou a zdravotnickými organizacemi, je pro tyto případy použití obtížnější jen škálovat. To je opravdu důležitá věc na existenci MARA, která zaplňuje mezeru mezi mladou populací a regulátory, kteří tam sedí, jaksi zadržovaní strukturami 20. století, a dívají se na tyto nové technologie a na to, jak musí budovat nové struktury pomocí to."

Nnadi byl ostýchavý ohledně rozhovorů MARA s africkými regulátory a řekl, že země jsou v různých fázích přidávání kryptoměn a regulace. Připustil však, že jeho společnost hovoří s Keňou, Nigérií, Keňou, Ugandou a Středoafrickou republikou (CAR).

Společnost také oznámila, že spolupracuje s CAR ve snaze učinit bitcoin zákonným platidlem.

„Přicházíme, abychom jim [CAR] poradili s přijetím kryptoměn. V této zemi je třeba udělat základní věci, stejně jako by tomu bylo v mnoha zemích v Africe, je přinést širokou adopci kryptoměn,“ řekl. „Doporučujeme národní ID disk, aby mohli [provádět] KYC/AML na lidech, než se dostanou na Web 3. [Potřebují] také zvýšit penetraci internetu, aby lidé měli přístup ke kryptoměnám a globálnímu krypto ekonomika."

Před založením MARA Nnadi vybudoval neziskovou organizaci s názvem Sustainability International. Chi Nnadi na základě práce svých rodičů jako ekologických inženýrů, kteří se věnují zajištění udržitelnosti životního prostředí v oblasti delty Nigeru v Nigérii, využívá technologii blockchain k finanční stimulaci komunitně řízeného čištění ropných skvrn. Jeho nezisková organizace vytvořila chytrou smlouvu ve spolupráci s ConsenSys, která používala kombinaci algoritmu počítačového vidění, který analyzuje satelitní snímky a snímky pořízené místními farmáři, aby zjistil, kdy čištěný rybník změnil barvu a byl čistší. Po potvrzení úspěšného vyčištění pak smart kontrakt vyplatí účastníkům Stelar Lumens.

Projekt inteligentních smluv se zaměřoval na vyřešení problému odpovědnosti a transparentnosti, díky kterému stovky milionů dolarů vynaložené na region přinesly jen malé výsledky, pokud jde o skutečné čištění ropy.

„Viděl jsem, jak se kapitál předtím a potom nerozptýlil, a to lidi opravdu rozzlobilo. A to byl nápad. Říkal jsem si, no, můžu se [stýkat] se zdejším vesničanem, náčelníkem, šéfem Shellu a guvernérem státu, ale všichni ti lidé se nepotkávají ve stejné místnosti,“ řekl Nnadi. „A tak vznikla myšlenka, jak je můžete přesunout na digitální hřiště? A tehdy jsem začal uvažovat o využití chytrých kontraktů jako způsobu, jak je všechny přenést do jedné místnosti, a v podstatě jsem se viděl jako nedůvěryhodný uzel, který se může dokonce pohybovat v rámci všech těchto různých lidí.“

Přestože jde o ušlechtilý podnik, projekt inteligentních smluv se úplně nerozjel kvůli omezením uživatelské zkušenosti (UX) kryptoměn a problémům s gramotností mezi členy místní komunity.

„V té době stablecoiny ve skutečnosti neexistovaly, směnárny neexistovaly a my jsme stále museli vydělávat peníze na rampě i mimo ni. Prostě to nebylo škálovatelné, uvědomit si, že infrastruktura musí být vybudována a každý tady musí mít peněženku,“ dodal Nnadi.

Nyní, když se krypto UX vyvinulo, Nnadi se snaží podporovat podobný vývoj v ekosystému Mara.

Dalšími členy výkonného týmu startupu jsou: Lucas Llinás Múnera, Dearg OBartuin a Kate Kallot.