Průvodce vedením projektů v blockchainovém prostoru 2023 – Cryptopolitan

Kdo by chtěl být vůdcem? Musíte dělat obtížná rozhodnutí, která jiní dělat nemusí, a nikdy neděláte zprávy, dokud nenaštvete spoustu lidí. Pokud jste dostatečně dlouho aktivní, dostanete příležitost urazit nesprávné lidi, a pokud budete mít dost smůly, nebudete mít šanci své chyby napravit – pak se to stane vaším dědictvím. 

Kdo by chtěl být vůdcem? Nikdy nemůžete udělat správné rozhodnutí. Můžete si pouze vybrat, kolik lidí najednou urazíte. Michael J. Sandel, profesor politické filozofie na Harvardské univerzitě, popisuje dilema dělat obtížná rozhodnutí, která ovlivňují ostatní lidi nejlépe. 

Je zřejmé, že nemám filozofický titul ani nejprodávanější kurz na univerzitě Ivy-league a toto není článek o filozofickém kurzu Harvardské univerzity. Tento článek prozkoumá obtížná rozhodnutí, kterým čelí zakladatelé projektů v blockchain a jak se vypořádávají s reakcí členů své komunity. 

Blockchain průmysl je rychlý

Sektor blockchainu je rychlý a odložení znamená ztrátu v tomto prostoru. Opravdu nemůžete polevit, když se dostanete dopředu. Jak můžete, když vás tlačí 200tisícová komunita? I když jak hlasité jásot, bušení je ještě hlasitější. A oni přijdou.

Ve vaší komunitě nemůžete vždy jednat správně a nebude to vždy vaše chyba, když se něco pokazí. Někdy se nepopulární rozhodnutí mohou dokonce nahromadit a vy začnete ztrácet svou komunitu. Pak se pokusíte udělat vše pro to, abyste to svým lidem udělali správně, což vede k dalším chybám začátečníků. Možná přesnější tvrzení mělo být, že blockchainový sektor je netrpělivý. 

V souladu se svou povahou blockchain odstraňuje prostředníky. Odstraňuje také nárazník mezi vedením projektu a jejich komunitami. Na rozdíl od tradičních podniků, kde členové představenstva nikdy nemohou komunikovat se svými akcionáři, zakladatelé krypto startupů často komunikují přímo s členy komunity na Telegramu, Discordu, Twitteru a online fórech, kde je netrpělivost viditelně hmatatelná. 

Tyto chaty jsou často zaplaveny řečnickými otázkami jako „wen start?“ "wen Moon?" a další návrhy a dotazy od náhodných členů komunity mimo kontext. I když riskujete, že uvedete to, co je zřejmé, většina členů vaší komunity má nulové znalosti o řízení projektu. Někteří z nich si ani neprohlédli vaši cestovní mapu. Většina z nich je v ní za účelem krátkodobého zisku. 

Slyšeli jste někdy o „aping in“? Každý naskočí do projektu založeného na vlivu a očekává, že odtamtud porostou ceny. Jsou netrpěliví a pouštějí tyto náhodné, přerušované zprávy na chaty, když se nepohybují směrem, kterým chtějí. Další na programu je šíření strachu, nejistoty a pochybností. 

Někdo musí zachovat chladnou hlavu, a to jste vy – vedoucí projektu. 

Je zřejmé, že projekt je vaším duchovním dítětem a poslední věc, kterou byste chtěli vidět, je neúspěch. Takže uděláte vše pro to, abyste byli v dobrých knihách podporovatelů vašeho projektu. Nicméně bez ohledu na to, jakou máte žízeň, měli byste vždy vědět lépe, než pít vodu z oceánu. 

Nastavte jasný plán

Plán projektu není návrh; je to způsob, jakým úspěšné projekty řídí svůj pokrok a udržují odpovědnost vůči svým komunitám. Lidi také přitahuje jasnost. Dokud se věci pohybují podle plánu, můžete s jistotou ignorovat každý nesouhlasný hlas nebo ho poslat na mapu, pokud ztratil orientaci. 

Krajina se v tomto odvětví samozřejmě velmi rychle mění. Podle toho se tedy může vyvíjet i váš plán, ale vždy by měl vést ke konečnému cíli, který jste pro svůj projekt měli. Pomůže vám také dělat dobrá rozhodnutí, i když to není v krátkodobém horizontu oblíbené u komunity nebo cen.

Například, EthereumProblém škálovatelnosti je v celém blockchainu velmi propagovaný problém. Zůstává však nejoblíbenějším protokolem v celém blockchainu. Působil také jako rámec pro budoucí inovace, včetně těch rychlejších a méně decentralizovaných Binance Smart Chain, mezi mnoha dalšími. Je zřejmé, že zakladatelé Etherea již vědí o jeho omezeních, ale pokud naplňovali svou původní vizi, měli naprostou důvěru v kvalitu a životaschopnost svého produktu. Ve svém vlastním čase spustí Ethereum 2.0 a očekáváme, že to bude hit. 

To je způsob, jak to udělat. 

Spravujte očekávání

Někdy vyvinete produkt, který je tak dobrý, že vyletíte z bloků. V prostoru, jako je ten náš, kde se zprávy šíří rychle a FOMO je intenzivní, si nikdo nechce nechat ujít let na Měsíci. 

Takže, co uděláte, když se humbuk rozroste a vy přerostete svou nejdivočejší představivost? Zvládáte očekávání. Jako obvykle vždy odkažte lidi na cestovní mapu, aby zůstali nohama na zemi. A jako generální ředitel, zakladatel nebo jakákoli funkce, kterou zastáváte, se nemůžete připojit k "wen Moon?" dav. 

Každé rozhodnutí, které učiníte, by mělo vycházet z vyrovnané hlavy a čisté mysli. 

Delegujte správně

Udržení funkční struktury v celé vaší společnosti je pro váš projekt zásadní. Úspěšné projekty mají obvykle místní a mezinárodní komunity řízené odborníky na sociální média, aby si udrželi ducha a morálku. Také předávají aktualizace v řetězci, aby zabránili dezinformacím a spravovali reakce komunity.

Tato údržba struktury vás vyvede z palebné linie. Víte, co máte dělat, kromě toho, že se snažíte vybudovat si pověst excentrického zakladatele. Jen jemná připomínka – dost rychle stárne. Zároveň nemůžete být odcizeným generálním ředitelem s malým nebo nulovým kontaktem se svou komunitou.

Může se to zdát samozřejmé, ale vedoucí projektů musí najít rovnováhu, která funguje pro specifické potřeby jejich projektu v konkrétních obdobích. 

Nikdy to není záhon růží

Než se pustíte do budování projektu, měli byste to udělat zkušenosti s prací se startupemať už v blockchainovém prostoru nebo mimo něj. Zkušenosti vám pomohou vybudovat silnou kůži proti nepřízni osudu a pomohou vám získat dynamiku. Začít zdola je těžké kdekoli a stejné je to i v blockchainovém prostoru. 

Pomáhá, když máte kolem sebe správný tým, ale nikdy to není na růžích ustláno. Nedávejte vozík před koně, protože by vás přejeli, orazítkovali a pověsili na sucho. 

Kdo by chtěl být vůdcem? Nikdy nemůžete vyhrát, dokud nedoručíte svatý grál. To je, když dostanete své vítězné kolo. Všechno ostatní před a po je trestající zážitek, na který nedáte dopustit. Hlavu dolů a hurá do BUIDLingu!