Měla by být vaše decentralizovaná autonomní organizace?

Startupy nabývají na Web3 nové podoby. Pokud nejste generálním ředitelem společnosti, nikde vám nedá větší kontrolu nad tím, na čem pracujete, s kým na tom pracujete a jak na tom pracujete, než když jste v DAO, Říká Spencer Graham, hlavní přispěvatel ve společnosti DAOhaus.

Jste tedy zakladatel startupu a vaši pozornost zaujaly decentralizované autonomní organizace (DAO). Možná máte zájem vyhnout se výraznému rozdílu ve výkonu mezi vámi a těmi, se kterými pracujete. Nebo vás možná vzrušuje vznikající tvorba hodnot, kterou umožňuje rozhodování zdola nahoru a kolektivní akce. 

Startupy mohou zvážit, že se stanou a DAO

Ať už jste startup v rané fázi, ten, který existuje již několik let, nebo zavedená firma, která hledá změnu, nyní jste v bodě, kdy si kladete otázku, zda stát se DAO může být pro váš projekt tou správnou věcí a společenství.

DAO je nový způsob, jak řídit organizaci, která již není řízena centrálním vedením, ale je více zaměřena na mentalitu uživatele, kterou vlastní komunita. Ale co znamená být DAO skutečně znamenat?
Jako zakladatel byste si měli položit tři otázky, když zvažujete, zda by váš startup měl být DAO.

1. Co se snažíte vybudovat?

Závisí úspěch vašeho projektu na síle vaší komunity? Aby byla životaschopná, potřebuje ji kontrolovat její komunita? Má být chráněna proti nechtěnému ovládání nějakým externím subjektem? 

Je pro vás důležité, aby vlastnictví nad tím, co budujete, bylo široce rozděleno? Máte zájem o to, aby váš projekt zahrnoval technologie web3, jako jsou NFT nebo DeFi?

Pokud je odpověď na kteroukoli z těchto otázek ano, pak pro vás může být DAO tím pravým. 

Některé typy organizací, které se ukázaly jako vhodné pro strukturování jako DAO, jsou poradenské společnosti, agentury a právnické firmy. Tyto již mají sdílené vlastnictví – mohou se stát servisními DAO. Jedná se o DAO, jejichž členové se sdružují, aby poskytovali své služby klientům jako kolektiv. Stát se DAO dává těmto organizacím více individuálního zmocnění, což vede k lepším výsledkům klientů.

Charitativní organizace se stávají filantropickými DAO. Daboval budoucnost dávání, to jsou DAO vytvářející společenskou odpovědnost ve Web3. Použití struktury DAO umožňuje těmto organizacím přilákat inkluzivnější skupinu zainteresovaných stran, což vede k efektivnější alokaci zdrojů.

Společnosti vytvářející produkt se stávají produktovými DAO. Přijetím struktury DAO se uživatelé těchto společností stávají stakeholdery, což zajišťuje, že produkt bude i nadále sloužit jim a jejich potřebám. 

2. Jak to, že jsem DAO, pomůže mému startupu dosáhnout jeho cílů?

Díky decentralizaci se DAO od přírody více zaměřují na komunitu než na zisk. Celkově vzato jsou lidé zapojeni do toho, co dělají, když se to děje více participativním způsobem. 

Být DAO vám pomůže přilákat lepší talenty. Mnoho pracovníků opouští prostor Web2, aby přijali práci ve Web3, přitahováni vyšší úrovní autonomie. A pokud nejste generálním ředitelem společnosti, nikde vám nedá větší kontrolu nad tím, na čem pracujete, s kým na tom pracujete a jak na tom pracujete, než být v DAO. 

Ve srovnání s tradičními společnostmi, kde rozhodnutí o věcech, jako jsou platy, přijímá několik vyvolených nahoře, v DAO tato rozhodnutí řídí všichni členové, což vytváří inkluzivní a uspokojivější pracovní prostředí. 

Být DAO pomáhá vašemu startupu být odolnější. Struktura zdola nahoru v DAO snižuje body selhání a spoléhání se na jednotlivce. Významné vnitřní změny neovlivní přispěvatele. DAO jsou také přizpůsobivější. Umožňují přispěvatelům prozkoumat bludiště nápadů rychleji tím, že projdou více cestami paralelně. Mohou spolehlivěji dospět k závěrům nebo generovat výsledky tváří v tvář nejistotě. 

Být DAO pomáhá vašemu startupu soustředit se. Díky open-source a modulární povaze ekosystému DAO můžete delegovat nezbytné, ale méně důležité úkoly na obsluhu DAO nebo stále se zdokonalující sadu nástrojů DAO.

3. Kde bych začal?

Pokud uvažujete o tom, že se někdy stanete DAO, pak nejlepší, co uděláte, je stát se DAO od začátku. Je podstatně náročnější distribuovat sílu, jakmile je již koncentrovaná, než ji distribuovat od začátku. Včasný začátek vám také umožňuje vytvořit si vzorce pro rozhodování a jednání nehierarchickým způsobem v prostředí s nižším rizikem. 

Pokud se váš startup skládá jen z několika lidí, možná budete chtít použít multisig peněženka. Jedná se o digitální peněženku, která ke schválení transakce vyžaduje podpisy skupiny uživatelů. Pokud však očekáváte, že se váš startup rozroste na více než 10–15 lidí, multisig se rychle stane nepraktickým a budete muset přejít na škálovatelná struktura DAO. 

Nejlepší je hned od začátku přeskočit na škálovatelnější rámec DAO. Pokud používáte rámec, který je dostatečně flexibilní, stále se budete moci na začátku pohybovat poměrně rychle a zároveň budete moci škálovat bez bolesti hlavy s migrací na nový rámec.

Rámec Moloch DAO může například napodobit multisig ve vašich nejranějších fázích, ale pak se s vámi elegantně přizpůsobí. Mezi další rámce patří Colony, Aragon, a 1Hive Gardens. 

Obecně je dobré ponechat si nejprve oprávnění DAO. To vám umožní distribuovat energii pryč od vás a ostatních zakladatelů a zároveň zachovat prostředí s vysokým signálem, ve kterém se můžete rychle pohybovat.

Jakmile vyrostete a vytvoříte solidní kulturní a správní základ, možná budete chtít uvolnit povolení a umožnit komunitě účastnit se projektu, aniž by to museli schvalovat hlavní členové komunity.

Startups: Nyní je čas

Každá společnost začíná s mírně odlišnými pravidly, strukturami, nástroji a postupy, aby splnila své poslání, vytvořila produkt nebo sloužila svým zainteresovaným stranám. 

V tomto smyslu bude každé DAO mírně odlišné. DAO budou používat různé platformy pro nástroje, strukturovat své řízení svým vlastním způsobem a vytvářet pokyny pro komunitu odlišné od jejich DAO. 

Prostor je ještě docela brzy. Neexistuje žádná nastavená struktura, jak spustit DAO. Neexistuje žádná dobře zavedená příručka nebo vzorec, na který by se dalo spolehnout.

Příležitostí, kterou právě teď máme před sebou, je kolektivně se učit a budovat sdílené znalosti zkoumáním našich vlastních přístupů k tomu, jak pro nás mohou DAO pracovat. Čím více praktikujeme v tomto prostoru návrhu, tím více dat můžeme shromáždit o osvědčených postupech, jak fungovat jako DAO. 

Je to vzrušující čas – přidejte se k nám!

O autorovi

Spencer Graham je hlavním přispěvatelem ve společnosti DAOhaus. Komunity DAOhaus společně získaly více než 50 milionů dolarů a distribuovaly téměř 20 milionů dolarů v celém ekosystému na podporu svých různých cílů.

Odmítnutí odpovědnosti

Veškeré informace obsažené na našich webových stránkách jsou publikovány v dobré víře a pouze pro obecné informační účely. Jakákoli akce, kterou čtenář provede na základě informací nalezených na našich webových stránkách, je výhradně na jeho vlastní riziko.