Pěstování úspěšného blockchainového startupu je těžké, zde je 5 tipů

Věděli jste, že méně než 10 % blockchainových startupů uspěje? U těch, které selžou, to obvykle není kvůli nedostatku peněz, ale spíše kvůli exekuci.

Podle Deloitte z roku 2017 zprávy, méně než 10 % všech blockchainových startupů uspěje a průměrná životnost blockchainového projektu je asi jeden rok. 

Spuštění nového podniku – ať už ve Web3 nebo ne – bylo vždy náročné. Míra selhání všech startupů je 75 % – v rámci blockchainového průmyslu může přesáhnout 90 %. 

Ostrá realita blockchainových startupů a jejich krátká životnost je, že většina z nich nedodržuje některé klíčové principy pro radikálně úspěšný startovací vzorec. 

Starý recept, kterým se řídí většina podnikatelů, existuje již desítky let a řídí se plochou a jednoduchou strukturou mít skvělý nápad, napsat podnikatelský plán, nabídnout investorům, sestavit tým, uvést produkt na trh a (velmi) tvrdě pracovat. abych to prodal. 

Startupy však vyžadují jiný přístup. I když mají peníze, správný tým, vynikající produkt a čisté odhodlání – a to je, According. ke konceptu Erica Riese „The Lean Startup“, provedení. 

Pět blockchainových startovacích klíčů k úspěchu

Blockchain je přiměřeně nová technologie ve srovnání s většinou systémů; takže je těžké předvídat, kam směřuje. 

Trh stále dospívá a mnoho z těchto podniků selhává kvůli nedostatku peněz nebo infrastruktury. Některé z nich měly to, co by byl perfektní scénář pro prosperitu tradiční organizace. Blockchain však vyžaduje specifický přístup – zkušenosti, odbornost v oboru, jasnou vizi a správné myšlení. 

Rozebrali jsme hlavní faktory, které pomohou blockchainovému startupu uspět. 

Jasná vize

Prostor kryptoměn může průměrnému oku připadat jako schéma rychlého zbohatnutí. Mnoho nezkušených spoluvlastníků se tedy pokusí vydělat peníze bez konkrétního nápadu nebo produktu. Vytváření produktu pro blockchain by se nemělo spoléhat pouze na skvělý nápad – zakladatelé by měli přesně vědět, co chtějí vyvíjet a k čemu. 

Jasná vize produktu a minimální životaschopný produkt (MVP) jsou odrazovým můstkem k úspěchu. Překládá veřejnosti účel takového produktu a MVP otestuje přijetí na trhu. 

Alena Afanaseva, generální ředitelka a spoluzakladatelka BeInCrypto, věděla, co dělá, když zakládala svou společnost: 

„Viděl jsem příležitost, provedl jsem hluboký průzkum, který analyzoval všechna existující krypto-zpravodajská média, jejich publikum, jejich zeměpisnou polohu, trend růstu v posledních letech. Četl jsem výzkum týkající se potenciálu blockchainového průmyslu a jeho rychlosti přijetí v nadcházejících letech. Všechny tyto nástroje potvrdily moji hypotézu a pomohly mi podrobně vypočítat plán růstu.“

Produkt by měl vyřešit skutečný problém

Web3 sám o sobě je nový koncept a je stále v rané fázi přijetí a velké procento populace o jeho samotné existenci nemá ani tušení. To znamená, že stále existují neprobádané vody k prozkoumání a pochopení požadavků a potřeb trhu. 

Humbuk kolem krypto a blockchainu způsobil, že mnoho podnikatelů se stalo touhou po zisku, spíše než aby věděli, zda jejich blockchainové řešení řeší skutečný problém. 

Pokud je řešení problému neznámé nebo neexistuje, je pravděpodobnost selhání vysoká kvůli nedostatečnému přijetí na trhu. Jinými slovy, i když je systém nebo rozhraní produktu uživatelsky přívětivé a vypadá neuvěřitelně dobře, nebude úspěšný, pokud nevyřeší skutečný problém a nezíská ověření na trhu skutečnými zákazníky.

Některé úspěšné případy jsou v různých oblastech, včetně odvětví zdravotnictví. Důležitým případem použití blockchainu je řízení farmaceutického dodavatelského řetězce. Podle pro Interpol stojí padělané léky ročně milion životů. 

DHL a Accenture vytvořily pilotní projekt založený na blockchainu s uzly v šesti geografických oblastech, který má sledovat léčiva v celém dodavatelském řetězci a omezovat padělané léky na trhu.

Na druhou stranu, startupy, které se dostaly před sebe, selhaly a skončily. Jedním z příkladů je 37 coinů, a Bitcoin peněženka poskytovatel se sídlem v Kalifornii. Společnost nedokázala dodat produkt, který umožňoval transakce BTC mimo USA 

Společnost na svém blogu sdílela: „Navzdory nejlepším úmyslům jsme nebyli schopni dodat kvalitní produkt, který by odpovídal trhu produktů. Zjistili jsme také, že doručování SMS mezi různými přepravci v zemích mimo USA je nespolehlivé.“

Cílem BeInCrypto být důvěryhodný

BeInCrypto se stalo trojicí největších světových krypto zpravodajských společností s pomocí zapáleného publika, které hledalo transparentní a důvěryhodné zprávy o krypto a blockchainu.

Afanaseva označila za hlavní problém tohoto odvětví nedostatek důvěryhodných informací. Řekla: „Kdokoli mohl psát o čemkoli za peníze, což znamená, že nemůžete nikomu věřit. Vzali jsme tedy toto jako hlavní cíl – místo, kde nenajdete žádné šilinky, pouze originální reportáže.“

Dobře strukturovaný tým

Nyní, pokud jste svůj produkt otestovali na trhu a výsledky byly dobré, dalším krokem je získat na svou stranu ty správné lidi. Struktura týmu může udělat nebo zničit vaše podnikání. 

Počet specialistů a zkušených profesionálů v blockchainu je relativně malý odhadované že na celém světě je 105,000 XNUMX vývojářů blockchainu. Díky tak malému počtu těchto profesionálů je sestavení silného týmu ještě těžší. 

Kromě toho je důležité mít všechny role dobře strukturované a definované, jinak to může zpozdit spuštění projektu nebo produktu. A volný čas je něco, co většina startupů nemá. 

Kromě vývojářů je náročné najít odborníky v různých oblastech specializujících se na blockchain a krypto, jako jsou marketéři a designéři. Jedním z řešení je nábor vysoce kvalitních odborníků ochotných se učit a školit pro práci v oboru. 

Generální ředitel společnosti BeInCrypto říká, že vše je o lidech: „Všechno je to o lidech, kteří to s vámi začnou – měli by s vámi sdílet vaše hodnoty, být inspirovaní a oddaní a zároveň být profesionální, připraveni k realizaci a mít relevantní zkušenosti. “

Tržní vzdělávání

Čerpání peněz v hotovosti a čekání na zisk je tradičním přístupem většiny VC. Jde však o to, že to v blockchainovém scénáři moc nefunguje. To, co trh – investoři i firmy – potřebuje, je řádné vzdělání. 

Toto odvětví je stále v rané fázi, takže většině mladých podnikatelů chybí zkušenosti a dovednosti. Poradenství a vzdělávání, zejména o Web3 a blockchainových odvětvích, by mohly změnit a pomoci je nasměrovat k úspěchu. 
Jedním z poslání BeInCrypto je vzdělávat veřejnost pomocí důvěryhodných a přesných informací o blockchainu a krypto průmyslu. Proto jsme vyvinuli různé produkty, které splňují všechny úrovně: Učit se, Směnárny, Zaměstnánía Akademie.

Načasování

Stabilní obchodní a statická prostředí nejsou běžně dostupná pro startupy, hlavně v nestabilních a nestabilních odvětvích, jako je kryptoměna. Příliš dlouhé plánování a čekání na vydání produktu je hra s velmi vysokými sázkami. 

Minimální životaschopný produkt má opačný cyklus než tradiční vývoj produktu. Nejprve otestuje možné potřeby zákazníků a navrhne pro ně řešení. Pokud je na trhu dostatečná akceptace, mohou produkt vylepšit a prodat pomocí ověřené hypotézy.