Jak rychle se mohou USA vrátit do práce?

Jak rychle se mohou USA vrátit do práce? Naše schopnosti připravenosti na katastrofy a podpůrné dodavatelské řetězce pomohou určit odpověď na tuto otázku.

Pokud jde o tyto problémy, existuje několik lepších zdrojů než Dr. Pinar Keskinocak a Neelima Ramaraju.

Dr. Keskinocak je profesorem společnosti Georgia Tech a ředitelem Centra pro zdravotnické a humanitární systémy. Je také prezidentkou INFORMS, přední odborné společnosti pro analytický a operační výzkum. Je to snímek Dr. Keskinocaka spojený s tímto příběhem.

Paní Ramaraju spolupracuje s LLamasoft, poskytovatelem softwaru pro analytiku dodavatelského řetězce a konzultačních služeb. Je hlavní ředitelkou týmu Global Impact Team ve společnosti LLamasoft. LLamasoft pracuje v globálním zdravotnickém prostoru více než deset let. Společnost pracuje ve více než 25 zemích. Projekty zahrnovaly spolupráci se zeměmi, které se snaží dostat vakcíny dětem; dosáhnout lepší distribuce léků proti smrtelným onemocněním, jako je HIV, malárie a tuberkulóza; a zřízení účinných testovacích sítí.

Problémy, s nimiž se potýkáme při reakci na pandemii, jsou částečně způsobeny konstrukcí lékařských dodavatelských řetězců. "V běžných časech většina společností upřednostňuje efektivitu a nízkonákladový dodavatelský řetězec před odolností," zdůrazňuje Dr. Keskinocak z Georgia Tech. „Vytvoření odolného dodavatelského řetězce vyžaduje více úsilí, ale není to vždy tak mnohem nákladnější.“

Než se Amerika vrátí do práce, v ideálním případě by byla provedena analýza nákladů a přínosů. Ale profesor Keskinocak říká, že je to za současné situace obtížné. "Z hlediska počtu lidí, kterých se to týká, jsme si docela jistí." V testování jsme neuvěřitelně pozadu, a proto je obtížné posoudit naši současnou situaci, odhadnout poptávku po zdravotnických službách v nadcházejících týdnech a zhodnotit dopad intervenčních strategií. “

Výzvy při testování COVID-19 v USA nejsou kvůli omezením v technologii nebo znalostem, ale hlavně kvůli problémům s dodavatelským řetězcem. Pandemie představuje některé velmi obtížné problémy s dodavatelským řetězcem, protože vypuknutí je v celosvětovém měřítku. S lokalizovanými ohnisky, jako je hurikán, může postižená oblast očekávat, že do oblasti proudí kritická zásoba, protože ostatní regiony s nadbytkem zásob jsou ochotny přispět.

V této pandemii je kritický nedostatek zdravotnického materiálu - masky, ventilátory, testy COVID-19 a další zásoby. Chris Murphy, americký senátor z Connecticutu (demokrat), poukazuje na to, že „ve všech 50 státech a tisících nemocnic jsou nuceny bojovat proti sobě v nabídkové válce za tyto vzácné zásoby. A v některých případech, když se guvernéři a nemocnice zoufale snaží najít dodavatele, tráví drahocenný čas zkoušením zjistit, které z nich jsou legitimní a které z nich jsou podvodní umělci ... což podporuje hromadění a drážkování cen. “

Profesor Keskinocak poukázal na význam přidělování zdrojů a stanovování priorit ve všech katastrofách, ale zejména v globální pandemii. „Distributoři zdravotnického materiálu možná volají po osobních ochranných prostředcích z celého světa. Kdo je dostane, kolik a kdy? “ Společnosti a místní samosprávy by mohly učinit tato rozhodnutí s omezenými informacemi a viditelností tam, kde jsou největší potřeby. Musí existovat „systémová reakce“, která koordinuje tato rozhodnutí napříč národem.

Jedním ze způsobů, jak by se tato reakce mohla zorganizovat, by bylo, kdyby federální vláda spolupracovala se soukromým sektorem na dosažení viditelnosti a podpoře koordinované reakce. Profesor Keskinocak poukazuje na to, že vláda - např. Federální agentura pro řízení krizových situací - by mohla sloužit jako aktivátor nebo vyřizovatel pro kritické zviditelnění, spolupráci a sdílení osvědčených postupů.

Přístup více spolupracující Dr. Keskinocak není jediným navrhovaným přístupem. Senátor Murphy je spolutvůrcem nouzového zákona o lékařském dodavatelském řetězci. Tento návrh zákona zmocňuje vládu k převzetí odpovědnosti za přidělování a distribuci těchto kritických položek.

Globální viditelnost a systémové myšlení jsou však kritické. Když se Puerto Rico pokoušel vzpamatovat z hurikánu Maria, položky dorazily do přístavu a musely být upřednostněny. Voda může být upřednostňována před komponentami potřebnými pro obnovu energetické infrastruktury. To by se mohlo zdát logické, ale v určitém okamžiku byla mnohem důležitější přestavba energetické infrastruktury. To nebylo vždy zřejmé místním činitelům s rozhodovací pravomocí, kteří měli omezený názor a omezenou viditelnost pro potřeby ostrova. "Tyto druhy rozhodnutí mohou bránit reakci a oddálit zotavení," uvedl Dr. Keskinocak.

Zatímco Dr. Keskinocak poukázal na to, že kdyby soukromý sektor biologických věd zabudoval do svých dodavatelských řetězců větší odolnost, v této krizi by to bylo lepší, paní Ramarajuová z LLamasoftu se však domnívá, že dodavatelské řetězce zdravotnických služeb je často třeba více koordinovat.

Paní Ramarajuová uvedla: „Paralelní systémy nebyly efektivní. Aby bylo možné nákladově efektivně škálovat, je často nutné integrovat sítě. Například, když se nové testovací funkce / nástroje přicházely online, bylo třeba rozhodovat o tom, kolik a kam by tito museli jít. “

„Pokud by Federální agentura pro řízení mimořádných situací USA (FEMA) a jednotlivé státy sdílely údaje a měly by být viditelné podle potřeb, umožnilo by to koordinovanou reakci. AlI algoritmy (umělá inteligence) by mohly pomoci předpovídat, kde budou hotspoty a kde by bylo potřeba kritických dodávek. To by umožnilo co nejefektivnější využití našich zdrojů. Poslední věcí, kterou chceme, je, abychom utratili všechny tyto peníze za expedici produktů a poté měli příliš mnoho na jednom místě a na jiném místě málo. Toto je standardní problém, který komerční dodavatelské řetězce neustále řeší - ale v tomto případě je to život a smrt! “

To neznamená, že odolnost v dodavatelských řetězcích v oblasti veřejného zdraví není důležitá. "Navrhli jsme síť pro Haiti po všech přírodních katastrofách, které budou v budoucnu odpovídat za další," řekla paní Ramarajuová. "To zahrnovalo použití více vstupních portů a skladů pro zajištění redundance v zásobovacích vedeních."

Videa a zprávy z Jižní Koreje naznačují, že se vrátili do práce. Existují pracovníci v ochranném zařízení, kteří berou teplotu maskovaných pracovníků vstupujících do továrny. Každý, kdo má horečku, je v případě potřeby testován av karanténě. Existuje pečlivé sledování toho, s kým nakažená osoba interagovala. A je zde aplikace používaná k zajištění toho, aby byla karanténa respektována.

Jižní Korea však začala zvyšovat svou schopnost reagovat v lednu. "Jejich testovací kapacita," řekl Dr. Keskinocak, "jsou řády větší než naše." Testování jim opravdu pomohlo pochopit, jak se nemoc šíří a podnikne kroky. Nemáme blízko testovací kapacity, kterou mají. Doufejme, že se to v příštích týdnech změní. Pro nás (Američany) je důležité mít trpělivost a pokračovat ve fyzickém distancování a získat drahocenný čas. Musíme křivku vyrovnat. “



Binární možnosti bitcoinů a etereum


Zprávy o koronaviru v přímém přenosu

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/stevebanker/2020/03/28/how-fast-can-the-us-go-back-to-work/